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Content

"Die Ursprünge digitaler Auskunft reichen zurück in die 1980er Jahre. Aus bescheidenen Anfängen hat sich inzwischen eine bibliothekarische Standarddienstleistung entwickelt. Mit dem digitalen Umbruch stellten die Bibliotheken zunächst ihre Kataloge im Web für die Recherche bereit und boten FAQs zur Beantwortung von Standardfragen an. Um den vollen Umfang bibliothekarischer Dienstleistungen im Internet präsentieren zu können, bedurfte es darüber hinaus der Entwicklung eines Äquivalents für die klassische Auskunft im WWW. Die Entwicklung von digitaler Auskunft drängte sich aber nicht nur aus diesem Grund auf; das Web veränderte (und verändert) zudem die Informationskultur der Kunden; diese erwarten schnelleren und einfacheren Service. Alles soll so unmittelbar und so unkompliziert recherchierbar sein, wie man es von Google, Yahoo und anderen gewohnt ist. Außerdem hat die bibliothekarische Auskunft mit "Yahoo Clever" oder "Lycos IQ" kommerzielle Konkurrenten erhalten. Digitale Auskunft musste also als Antwort auf die Herausforderungen der kommerziellen Konkurrenz und der veränderten Benutzergewohnheiten schnell entwickelt werden. Denn nur so konnte und kann rechtzeitig unter Beweis gestellt werden, dass Bibliotheken für viele Auskunftsfälle gegenüber Suchmaschinen und Webkatalogen einen ungeheueren Vorteil besitzen: Die klassische und damit auch die digitale Auskunft zielt nicht darauf, die Fragen zu beantworten, die Benutzer stellen, sondern (idealerweise) darauf, ihnen die Informationen zu verschaffen, die sie tatsächlich benötigen.
Schon in der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts war in der Praxis des Auskunftsdienstes in den USA bekannt geworden, dass Benutzer häufig nicht nach dem fragen was sie eigentlich suchen, sondern meist allgemeine und nicht selten irreführende Fragen stellen. Dafür ist die Technik des Auskunftsinterviews entwickelt worden, um gemeinsam mit dem Kunden zu ermitteln, welche Informationen exakt gesucht werden. Während Suchmaschinen nur die syntaktische und (in Ausnahmefällen) die semantische Ebene der gestellten Frage abarbeiten können, vermag bibliothekarische Auskunft einer dritten, nämlich jener pragmatischen Dimension gerecht zu werden. Anders ausgedrückt: Suchmaschinen und andere Navigationsinstrumente des Internet arbeiten objektorientiert, digitale Auskunft durch bibliothekarische Experten hingegen erbringt subjekt- bzw. kundenorientierte Dienstleistungen. Bibliotheken mit elaborierter digitaler Auskunft sind den Herausforderungen der Informationsgesellschaft damit gewachsen: ja sie sind noch unverzichtbarer als zuvor. Speziell in Deutschland allerdings ist es nicht damit getan, digitale Auskunft mit Engagement zu entwickeln. Darüber hinaus müssen große Anstrengungen unternommen werden, um die Leistungsfähigkeit dieser bibliothekarischen Dienstleistung in das Bewusstsein der realen und potentiellen Kunden zu rücken."

Source

Information - Wissenschaft und Praxis. 58(2007) H.4, S.197-202

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Footnote

Rez.: ZfBB 52(2005) H.1, S.52-53 (N. Lossau: "Service-Gedanke Digitale Bibliotheken gehören heute bereits zum selbstverständlichen Vokabular von Bibliothekaren und es gibt wohl kaum einen Internetauftritt von Bibliotheken, der nicht eine Digitale Bibliothek beinhaltet. Fast ebenso vielfältig wie die Vorkommen sind auch die Ausprägungen und Definitionen von Digitalen Bibliotheken, weshalb man mit einer Mischung aus Interesse und Skepsis das vorliegende Buch in die Hand nimmt. »The ultimate digital library«, ein ambitionierter Titel, vom Autor und der American Library Association, in deren Reihe die Publikation erschienen ist, wohl nicht zuletzt aus Marketinggründen wohlbedacht gewählt, suggeriert dem Leser, dass hier die vollendete, perfekte Form einer Digitalen Bibliothek beschrieben wird, die sich seit den goer Jahren mit rasantem Tempo entwickelt hat. Es dauert eine ganze Weile, bis der Leser auf die Definition von Pace stößt, die sich als roter Faden durch sein Werk zieht: »The digital library - a comprehensive definition will not be attempted here - encompasses not only collections in digital form, but digital services that continue to define the library as a place.« (S.73) Pace konzentriert sich auf den ServiceAspekt von Digitalen Bibliotheken und zielt damit auf eine Entwicklung ab, die in der Tat als zukunftsweisend für Bibliotheken und Digitale Bibliotheken zu gelten hat. Zu lange haben Bibliotheken sich schwerpunktmäßig auf die digitalen Sammlungen und ihre Produktion (durch Digitalisierung) oder Kauf und Lizenzierung konzentriert, wie Pace zu Recht an der gleichen Stelle beklagt. Die Zukunft mussfür Bibliotheken in der Entwicklung und Bereitstellung von digitalen Services liegen, die den Endnutzern einen echten Mehrwert zu bieten haben. Darin liegt sein Verständnis einer ultimativen Digitalen Bibliothek begründet, ohne dass er die Definition ausführlicher thematisiert. Pace räumt in diesem Zusammenhang auch mit einem Mythos auf, der die Digitalen Bibliotheken lediglich als »Hilfsdienste« einer traditionellen Bibliothek betrachtet. Wesentlich sympathischer und realistischer erscheint dem Leser die folgende Charakterisierung des Verhältnisses: »The digital-traditional relationship is symbiotic, not parasitic: digital tools, services, and expertise exist to enhance the services and collections of libraries, not necessarily to replace them.« (S. 73) Kooperation mit SoftwareAnbietern Der inhaltliche Leitgedanke der digitalen Services ist auch eine ideale Basis für eine weitere Botschaft von Pace, die er mit seinem Buch vermitteln möchte: Bibliothekare und Anbietervon BibliotheksSoftware müssen bei der Entwicklung dieser Services eng zusammenarbeiten. Glaubt man dem Vorwort, dann stellt das Verhältnis von »libraries and vendors« [Bibliotheken und Anbietern] die Ausgangsthematik für die Publikation dar, wie sie von der American Library Association bei Pace in Auftrag gegeben wurde. Dieserverfügt offensichtlich über den geeigneten Erfahrungshintergrund, um eine solche Beschreibung abzuliefern. Nach seinem Studiumsabschluss als M.S.L.S. begann er seine berufliche Laufbahn zunächst für mehr als drei Jahre bei der Firma für Software zur Bibliotheksautomatisierung, Innovative Interfaces,woer unteranderem als Spezialist zur Produktintegration von z.B. WebPAC,Advanced Keyword Search arbeitete. Heute ist Pace »Head of Systems« an den North Carolina State University Libraries (Raleigh, N.C.) und ständiger Kolumnist in dem Magazin Computers in Libraries.
Neue Herausforderungen angehen Die Publikation erhält ihre Bedeutung aus der mehrperspektivischen Betrachtung von Digitalen Bibliotheken und ihren Services. Der Untertitel »where the new information players meet« macht bereits deutlich, worin der Autor eine der größten Herausforderungen der Zukunft für Bibliotheken sieht: sie befinden sich im Wettbewerb mit anderen Playern im Informationsmarkt. Ausführlich beschreibt Pace auch die zukünftige Rolle von Anbietern im Bereich der Bibliothekssoftware, für sich und im Zusammenspiel mit Bibliotheken. Beide Parteien sollten auf geeigneten Feldern gemeinsam die Herausforderungen angehen, die durch das Erscheinen neuer Informationsanbieter für Bibliotheken und ihre traditionellen Softwarelieferanten entstanden sind. Pace bevorzugt zur Charakterisierung der Beziehung die Begriffe »codependence« und »codevelopment« (S.16), die ihm prägnanter erscheinen als nur »partnership«. Insbesondere die Kapitel 2 »Sizing up the dot-com competition« und 3 »Business challenges to library practices« beschreiben anhand von prägnanten Beispielen, wie solche Mitbewerber mit dem Aufkommen des Internets in den traditionellen Tätigkeitsbereich von Bibliotheken eingetreten sind. Google, Yahoo und Amazon sind heutzutage wohl die bekanntesten kommerziellen Service-Anbieter im Internet, die in kurzer Zeit eine unglaubliche Popularität und internationale Verbreitung erreicht haben. Pace geht aber auch auf Services wie das Open Directory Project ein (www.dmoz.org), in dem registrierte Fachleute nach einem kooperativen Klassifikationssystem ausgewählte Links auf Internetquellen zusammenstellen. Kommerzielle Dienstleister wie Ouestia, Ebrary oder XanEdu, die der Autor beschreibt, haben sich auf das Angebot digitaler Bücher im Internet spezialisiert und treten mit unterschiedlichen Geschäftsmodellen an Bibliotheken und Endnutzer direkt heran. Wenn auch die Oualität laut Pace nicht immer überzeugend ist, so sind Marketing, Geschäftsideen und Verkaufsmodelle doch durchaus einer näheren Betrachtung durch Bibliotheken wert. Pace rät den Bibliotheken, diese neuen Herausforderungen aktiv anzugehen und dabei einerseits von den Erfolgskonzepten eines Google-Dienstes, andererseits aber auch von den Geschäftsmodellen und Planungskonzepten der Privatwirtschaft zu lernen und geeignete Instrumentarien zu übernehmen. Besonders aufschlussreich ist für den Leser Kapitel 4 »Business models for digital library services«. Basierend auf einem Strategiepapier aus dem Jahre 2000, das durch zwei Vertreter der »Fakultät für Geschäftsmanagement« an der Heimatuniversität des Autors erstellt wurde, stellt Pace einige konkrete Prozessschritte aus dem privatwirtschaftlichen Bereich vor, die er in verschiedene Phasen untergliedert. Die Beschreibung ist durch klare Botschaften durchaus anschaulich gestaltet und auch der nicht ganz unbeschlagene Leser fühlt sich zur Reflektion eigener Vorgehensweisen angeregt, wenn er aufgefordert wird: »solve only known problems« (S.75).
Digitale Auskunftsdienste Pace verfällt als Insider der Bibliotheks- und Firmenszene glücklicherweise nicht in das Stereotyp einer einfachen Schwarz-Weiß-Gegenüberstellung von »erfolgreichen Firmenkonzepten« einerseits und »unflexiblen, traditionsbelasteten Bibliotheken« andererseits, wie man sie nicht selten von Bibliothekskritikern hört. In den bereits genannten Kapiteln 2 und 3 sieht und benennt er durchaus nachahmenswerte Beispiele für digitale Servicesvon Bibliotheken, die auch Adaptionen von kommerziellen Diensten darstellen können. Digitale Auskunftsdienste (»Virtual or online reference services«) per E-Mail oder Chat erfreuen sich offenbar zumindest in den USA steigender Beliebtheit, die Pace unter anderem mit dem Wegfall der Hemmschwelle einer persönlichen Ansprache erklärt. OnlineKataloge erfahren zunehmend eine Anreicherung mit Informationen wie Inhaltsverzeichnissen oder Abstracts, wie sie von Amazon bekannt sind. Pace erwähnt auch lobend die Rolle einiger Öffentlicher Bibliotheken, die Yahoos Verbalerschließungssystem als Grundlage für eigene Internetservices genommen haben - und dafür von anderen Kollegen heftig gescholten werden. In dem Kontext der Gegenüberstellung von privatwirtschaftlich organisierten Diensten und öffentlich-rechtlichen Bibliotheken empfehlen sich die Kapitel 6 »Libraries are not ALL (sic!) business« und 7 »First principles« als lesenswert, weil sie sich explizit gegen eine unreflektierte Übernahme privatwirtschaftlicher Geschäftsregeln und -vorgehensweisen durch Bibliotheken aussprechen, auch wenn sich gänzlich neue Aspekte bei den gewählten Beispielen wie »fair use«, »privacy of end-users« aus bibliothekarischer Sicht nicht entdecken lassen. Entwicklung von Services Auch wenn Pace als amerikanischerAutor mit seinen Beispielen ein geographisch begrenztes Spektrum analysiert, so lassen sich viele Schlussfolgerungen doch ohne weiteres auch auf europäische Bibliotheken übertragen. Die vorliegende Publikation kann allen Bibliothekaren in leitenden Positionen sehr zur Lektüre empfohlen werden, da die Fokussierung auf die Entwicklung von Services sowie die Erörterung möglicher strategischer Partnerschaften auf der Agenda eines jeden Bibliotheksmanagements stehen sollte. Die Lektüre sollte allerdings in dem Bewusstsein erfolgen, dass Pace durch die Schwerpunktsetzung auf das Verhältnis »Bibliotheken - Anbieter von Informationstechnologie und -diensten« einige weitere wesentliche Aspekte weitgehend außer Acht lässt. Diese betreffen im Falle von Universitätsbibliotheken beispielsweise das Verhältnis von Bibliotheken als Dienstleistern zu weiteren lokalen Dienstleistern (insbesondere Rechenzentren, Medienzentren) sowie die zunehmende Modularität von Service- und Informationsarchitekturen, die ein nahtloses Zusammenspiel lokaler und externer Services sinnvoll erscheinen lassen. Die Orientierung an den tatsächlichen Bedürfnissen von EndNutzern steht zwar nicht direkt im Mittelpunkt der Service-Beschreibungen des Autors, einige wesentliche Aspekte werden aber behandelt (z.B. S.57). Weitere Zielgruppen der Publikation sind aufgrund der gewählten Thematik zu Digitalen Bibliotheken und Services sicherlich Bibliothekare in verantwortlichen Positionen in den Bereichen Informationstechnologie und Benutzung. Alle Bibliothekare, und insbesondere Berufsanfänger, mögen darüber hinaus mit Interesse die Ausführungen von Pace zu seinem beruflichen Werdegang sowie speziell das Kapitel 5 »Sheep in wolves' clothing/Working inside and outside the library« verfolgen, in dem er berufliche Chancen und Szenarien für Bibliothekare im IT-Firmenbereich beschreibt."

Theme

Information Gateway

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Abstract

This work tackles one of the fundamental problems of information management - how to get the right information to the right person at the right time. It provides a practical framework to enable information services to gather information from users in order to aid information system design, and to monitor the effectiveness of an information service. This new edition has been fully revised and now has increased coverage of the Internet. The Web raises many problems when it comes to meeting information needs - authority and overload, for example - and these problems make an effective information needs analysis even more crucial. There is a new methodology section on Web log analysis and focus group interviews. Practical advice is given concerning interview technique and an interview schedule is included.

LCSH

Information services

Subject

Information services

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Abstract

The Internet is increasingly being used as a source of reference information. Internet users need to be able to distinguish accurate information from inaccurate information. Toward this end, information professionals have published checklists for evaluating information. However, such checklists can be effective only if the proposed indicators of accuracy really do indicate accuracy. This study implements a technique for testing such indicators of accuracy and uses it to test indicators of accuracy for answers to ready reference questions. Many of the commonly proposed indicators of accuracy (e.g., that the Web site does not contain advertising) were not found to be correlated with accuracy. However, the link structure of the Internet can be used to identify Web sites that are more likely to contain accurate reference information.

Source

Journal of the American Society for Information Science and technology. 55(2004) no.3, S.238-245

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Abstract

Two studies are presented that investigate information seeking behaviour on the Internet. In study one, soccer fans' information seeking on the World Wide Web is investigated. In study two, access rates to a cancer information Web site are analysed. It is tentatively argued that there is a tendency for people to access information more commonly avoided in "real life", although in the case of football fans, the tendency to "bask in reflected glory" remains when online, while cutting off reflected failure is minimised. Implications for understanding and researching psychological processes of Web browsing behaviour are discussed.

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Abstract

This article seeks to address the following questions: Why do certain people, who are fully information literate with printed materials, become hesitant and even reluctant when it comes to finding something on the Internet? And why do we, information professionals, find it difficult to support them adequately? Mature users of digital information are often skeptical about the value of the Internet as a source for professional information. Over the years much has been achieved, but many prophecies of the experts on digitalization from the early hours still have not yet been fulfilled. Mature users do possess all skills needed to be digital-information literate, but they need to be assisted in specific areas where those skills are insufficient. They tend to blame themselves even if shortcomings in accessibility of digital sources and computer errors obstruct their search. Operating hardware requires a dexterity that can only be acquired by experience. Instruction should be hands-on; demonstration is far less effective. Special attention should be given to reading and interpreting navigation information on the screen and to the search strategies the Internet requires. Use of imagination and trial-and-error methods are to be recommended in this respect.

Footnote

Beitrag in einem Themenheft: Teaching and assessing information skills in the twenty-first century

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Abstract

This paper examines the role of libraries and information services, in promoting the 'open society' espoused by Karl Popper and George Soros. After a brief discussion of the nature of an 'open society ', the paper covers the role played by provision of knowledge and information, of new technology, particularly the Internet, and of critical thinking and digital literacy in the development of this form of society. Conclusions are drawn for the role of libraries and librarians, with seven general principles suggested.

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Abstract

There is very little qualitative data on what impact the Internet is having on information seeking in the workplace. Using open-ended interviews, questionnaires and observation, the impact of the Internet on the British Media was assessed. The focus was largely on newspapers, with The Guardian being covered in some depth. Over 300 journalists and media librarians were surveyed. It was found that amongst traditional journalists use was light. Poor access to the Internet - and good access to other information resources - were largely the reasons for this. Of the journalists it was mainly the older and more senior journalists and the New Media journalists who used the Internet. Librarians were also significant users. Searching the World Wide Web was the principal Internet activity and use was generally conservative in character. Newspapers and official sites were favoured, and searches were mainly of a fact-checking nature. Email was used on a very limited scale and was not regarded as a serious journalistic tool. Non-users were partly put off by the Internet's potential for overloading them with information and its reputation for producing information of suspect quality. Users generally dismissed these concerns, dealing with potential overload and quality problems largely by using authoritative sites and exploiting the lower quality data where it was needed. Where the Internet has been used it has not been at the expense of other information sources or communication channels, but online hosts seem to be at most risk in the future.

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Abstract

This brief communication describes the results of a questionnaire examining certain aspects of the Web-based information seeking practices of university students. The results are contrasted with past work showing that queries to Web search engines can be assigned to one of a series of categories: navigational, informational, and transactional. The survey results suggest that a large group of queries, which in the past would have been classified as informational, have become at least partially navigational. We contend that this change has occurred because of the rise of large Web sites holding particular types of information, such as Wikipedia and the Internet Movie Database.

Source

Journal of the American Society for Information Science and Technology. 60(2009) no.6, S.1290-1293

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Abstract

This article discusses the history and emergence of non-library commercial and noncommercial information services on the World Wide Web. These services are referred to as "expert services," while the term "digital reference" is reserved for library-related on-line information services. Following suggestions in library and information literature regarding quality standards for digital reference, researchers make clear the importance of developing a practicable methodology for critical examination of expert services, and consideration of their relevance to library and other professional information services. A methodology for research in this area and initial data are described. Two hundred forty questions were asked of 20 expert service sites. Findings include performance measures such as response rate, response time, and verifiable answers. Sites responded to 70% of all questions, and gave verifiable answers to 69% of factual questions. Performance was generally highest for factual type questions. Because expert services are likely to continue to fill a niche for factual questions in the digital reference environment, implications for further research and the development of digital reference services may be appropriately turned to source questions. This is contrary to current practice and the emergence of digital reference services reported in related literature thus far.

Source

Journal of the American Society for Information Science and technology. 52(2001) no.13, S.1106-1121

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Abstract

Purpose - This article is an edited version of a report commissioned by the British Library and JISC to identify how the specialist researchers of the future (those born after 1993) are likely to access and interact with digital resources in five to ten years' time. The purpose is to investigate the impact of digital transition on the information behaviour of the Google Generation and to guide library and information services to anticipate and react to any new or emerging behaviours in the most effective way. Design/methodology/approach - The study was virtually longitudinal and is based on a number of extensive reviews of related literature, survey data mining and a deep log analysis of a British Library and a JISC web site intended for younger people. Findings - The study shows that much of the impact of ICTs on the young has been overestimated. The study claims that although young people demonstrate an apparent ease and familiarity with computers, they rely heavily on search engines, view rather than read and do not possess the critical and analytical skills to assess the information that they find on the web. Originality/value - The paper reports on a study that overturns the common assumption that the "Google generation" is the most web-literate.

Footnote

Vgl. auch: Rowlands, I.: Google generation: issues in information literacy. In: http://www.lucis.me.uk/retrieval%20issues.pdf.

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Abstract

Purpose - This paper seeks to understand how users determine credibility in the internet environment from a conceptual level and the implications of these new methods of credibility determination on internet tools (primarily software) and services. Design/methodology/approach - The author first examines the underlying reasons for increased dependence on the internet for information, using electronic commerce as a starting point. The central concept of "information self-sufficiency" is introduced and then examined through the lens of the internet and conversation theory. Findings - The author finds that users are shifting from more traditional "authority" methods of credibility determination, where users cede determinations to trusted third parties, to a "reliability" approach where users seek commonalities and coherence among multiple information sources. This has led to an increased pressure for participation and openness at all levels of the internet. Research limitations/implications - Studies on users and credibility must better account for often invisible technical factors. Practical implications - Libraries must take into account a greater need for participation and technical fluency when dealing with patrons, particularly in information literacy programs and instruction. Originality/value - This paper presents a large-scale conceptual approach to credibility on the internet. It seeks to inform current approaches to the subject nested in communications and instruction with the unique technical environment of the internet.

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Abstract

A research agenda for the study of digital reference is presented. The agenda stems from a research symposium held at Harvard University, Boston, Massachusetts in August 2002. The agenda defines digital reference as "the use of human intermediation to answer questions in a digital environment." The agenda also proposes the central research question in digital reference: "How can human expertise be effectively and efficiently incorporated into information systems to answer user questions?" The definition and question are used to outline a research agenda centered an how the exploration of digital reference relates to other fields of inquiry.

Source

Journal of the American Society for Information Science and technology. 55(2004) no.4, S.301-311

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Abstract

The proliferation of digital information resources and electronic databases challenges libraries and demands that libraries develop new mechanisms to facilitate and better inform user selection of electronic databases and search tools. We developed a prototype, Web-based database selection expert system based on reference librarian's database selection strategy. This system allows users to simultaneously search all databases available to identify databases most relevant to their quests using free-text keywords or phrases taken directly from their research topics. This article reports on (1) the initial usability test and evaluation of the Selector-the test design, methodology used, performance results; (2) summary of search query analyses; (3) user satisfaction measures; (4) the use of the findings for further modification of the Selector; and (5) the findings of using randomly selected subjects to perform a usability test with predefined searching scenarios. Future prospects of this research have also been discussed in the article.

Source

Journal of the American Society for Information Science and technology. 53(2002) no.7, S.567-580

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Abstract

Reports on the performance of five free digital reference services (DRS) in answering ten reference questions. The first five questions were of a simple, factual, nature which should have ready answers. The second set of five were based on the subject of film studies. The answers to these questions varied from a simple one- or two-word response, to more extensive information, such as question 10. This study notes the use of various delivery methods for DRS: chat, Web forms, e-mail. It outlines the individual and co-operative approaches; and the challenges posed to the academic libraries by the so-called expert services. This study also intends to check if the services would ask for further information to ensure accuracy or simply provide the best answer based on the first query. It finds that there is often a trade-off between speed of response and quality or accuracy of response.