Search (1 results, page 1 of 1)

0.005068827 = product of:
  0.010137654 = sum of:
    0.010137654 = product of:
      0.020275308 = sum of:
        0.020275308 = weight(_text_:w in 2678) [ClassicSimilarity], result of:
          0.020275308 = score(doc=2678,freq=4.0), product of:
            0.13620423 = queryWeight, product of:
              3.8108058 = idf(docFreq=2659, maxDocs=44218)
              0.035741583 = queryNorm
            0.1488596 = fieldWeight in 2678, product of:
              2.0 = tf(freq=4.0), with freq of:
                4.0 = termFreq=4.0
              3.8108058 = idf(docFreq=2659, maxDocs=44218)
              0.01953125 = fieldNorm(doc=2678)
      0.5 = coord(1/2)
  0.5 = coord(1/2)

Content

"An einem trüben Novembertag 2008 sitzen zwei Männer an einem ovalen Konferenztisch. Sie befinden sich wie die meisten Geschäftstreibenden im Strudel der Finanzmärkte. Ihr Tisch steht im einzigen mehrstöckigen Nachwendebau der Berliner Karl-Marx-Allee. Links vom Fenster leuchtet die Spitze des Fernsehturms, rechts fällt der Blick auf kilometerlange Kachelfassaden. Die Verhandlungen mit den Investoren ziehen sich seit Wochen hin. Ein rhetorisches Ringen. Der Hirnforscher fragt: "Ist Wissen mit großem 'W' und wissen mit kleinem 'w' für Sie das Gleiche?" Der Vertriebsmann sagt: "Learntainment", "Knowledge Nuggets", "Mindmapping". Am Ende liegt ein unterschriebener Vertrag auf dem Tisch - an einem Tag, an dem Daimler laut über Kurzarbeit nachdenkt. Martin Hirsch und Ralf von Grafenstein genehmigen sich einen Piccolo. In der schwersten Wirtschaftskrise der Bundesrepublik haben sie für "eyePlorer" einen potenten Investor gefunden. Er hat die Tragweite ihrer Idee verstanden, und er hat begriffen: Die Welt ist eine Scheibe.