Search (4 results, page 1 of 1)

0.15637334 = product of:
  0.31274667 = sum of:
    0.31274667 = product of:
      0.62549335 = sum of:
        0.62549335 = weight(_text_:nabd in 4946) [ClassicSimilarity], result of:
          0.62549335 = score(doc=4946,freq=26.0), product of:
            0.39091346 = queryWeight, product of:
              8.033325 = idf(docFreq=38, maxDocs=44218)
              0.048661474 = queryNorm
            1.6000813 = fieldWeight in 4946, product of:
              5.0990195 = tf(freq=26.0), with freq of:
                26.0 = termFreq=26.0
              8.033325 = idf(docFreq=38, maxDocs=44218)
              0.0390625 = fieldNorm(doc=4946)
      0.5 = coord(1/2)
  0.5 = coord(1/2)

Abstract

Bericht über die Aktivitäten der verschiedenen Ausschüsse: NABD 1 "Transliteration und Transkription" NABD 2 "Technische Interoperabilität" NABD 3 "Bibliotheksmanagement" NABD 8 "Nummerungssysteme" NABD 9 "Beschreibung und Identifizierung von Veröffentlichungen" NABD 10 "Länderzeichen" NABD 14 "Bestandserhaltung in Archiven und Bibliotheken" NABD 15 "Archiv- und Schriftgutverwaltung"

Content

"Nachdem im Herbst 2004 mit der Verabschiedung der Deutschen Normungsstrategie ein entscheidender Schritt zur Neuausrichtung der deutschen Normung geleistet werden konnte, wurde 2005 mit der Umsetzung begonnen. In diesem Zusammenhang wurde der DIN Präsidialausschuss FOCUS-ICT zur Umsetzung der Deutschen Normungsstrategie im Bereich Informations- und Kommunikationstechnik sowie ihrer Anwendungen und gremienübergreifenden Koordinierung komplexer Normungsaufgaben in diesem Bereich gebildet. Der NABD hat die Erarbeitung und Veröffentlichung der Deutschen Normungsstrategie begrüßt. Die Deutsche Normungsstrategie hat sich bereits jetzt in der Fachöffentlichkeit und insbesondere im öffentlichen Bereich günstig auf die Wahrnehmung des DIN und seiner Aktivitäten ausgewirkt. Der NABD macht sich alle fünf Ziele der Deutschen Normungsstrategie zu eigen, konzentriert sich jedoch entsprechend seines Aufgabenbereiches ganz besonders auf das Ziel Entlastung der staatlichen Regelsetzung sowie auf das Ziel Förderung der Technikkonvergenz. Die Deutsche Normungsstrategie trägt dazu bei, die an sich bekannten Ziele der Normungsarbeit bei allen Aktionen und Projekten bewusst umzusetzen. Der Technikkonvergenz trägt der NABD beispielsweise mit mehreren Projekten zur Digitalisierung und Archivierung digitaler Dokumente Rechnung. Ein weiterer Schwerpunkt der Arbeiten ist die Sicherung der Interoperabilität zwischen den Bibliotheken. Mittelfristig sind übergreifende Themen zu digitalen Bibliotheken und zur Langzeitarchivierung/Digitalisierung von Büchern auch im Rahmen von FOCUS-ICT denkbar. Im Rahmen seiner Öffentlichkeitsarbeit hat der NABD mit großem Erfolg die Veranstaltung "Nationale und internationale Normung im Bibliothekswesen" auf dem Bibliothekartag in Düsseldorf im März 2005 durchgeführt."

0.11474665 = product of:
  0.2294933 = sum of:
    0.2294933 = product of:
      0.4589866 = sum of:
        0.4589866 = weight(_text_:nabd in 3258) [ClassicSimilarity], result of:
          0.4589866 = score(doc=3258,freq=14.0), product of:
            0.39091346 = queryWeight, product of:
              8.033325 = idf(docFreq=38, maxDocs=44218)
              0.048661474 = queryNorm
            1.1741387 = fieldWeight in 3258, product of:
              3.7416575 = tf(freq=14.0), with freq of:
                14.0 = termFreq=14.0
              8.033325 = idf(docFreq=38, maxDocs=44218)
              0.0390625 = fieldNorm(doc=3258)
      0.5 = coord(1/2)
  0.5 = coord(1/2)

Abstract

Einleitung Wie nahezu alle Bereiche unseres gesellschaftlichen Lebens muss sich auch das deutsche Normungssystem auf die Herausforderungen durch die Globalisierung einstellen. Nachdem weltweit bereits in vielen Ländern nationale Normungsstrategien entwickelt werden, benötigt auch Deutschland eine gemeinsame Ausrichtung seines Handelns im Bereich der Normung. Das Deutsche Institut für Normung (DIN) und die am deutschen Normungssystem beteiligten interessierten Kreise haben 2004 mit der Formulierung der Deutschen Normungsstrategie einen entscheidenden Schritt zur Neuausrichtung der deutschen Normung getan. Auf der Grundlage der Normungsstrategie und der in ihr definierten Ziele wird der NABD wie alle anderen Normenausschüsse Implementierungspläne erstellen und die Normungsstrategie auf seine konkrete Arbeit beziehen. Ein wichtiges Ziel ist die Intensivierung der Öffentlichkeitsarbeit, dem der NABD u. a. durch die Durchführung von Veranstaltungen auf Bibliothekartagen, durch Veröffentlichungen etc. gerecht werden möchte. Als Spiegelgremium zum Technischen Komitee TC 46 "Information and documentation" der Internationalen Organisation für Normung (ISO) nehmen im NABD deutsche Experten in derzeit acht Arbeitsausschüssen Stellung zu internationalen Normungsvorhaben oder erstellen eigene Vorschläge und Norm-Entwürfe. Über den Stand der Arbeiten in den einzelnen Arbeitsausschüssen soll an dieser Stelle berichtet werden. Dabei ist als besonders erfreulich hervorzuheben, dass Dank des über das Kompetenznetzwerk für Bibliotheken 2004 erstmals bereit gestellten Förderbeitrages, die Führung des internationalen Sekretariats ISO/TC 46/SC 8 "Bibliotheksmanagement" ab dem Jahr 2005 übernommen werden kann. Für einige Arbeitsausschüsse konnten zudem neue Mitarbeiter gewonnen werden und damit die Normungsarbeit des NABD auf eine breitere Basis gestellt werden. Interessenten für eine Mitarbeit in den Arbeitsausschüssen des NABD können sich an die Geschäftsstelle im DIN wenden.

Object

NABD

0.018647702 = product of:
  0.037295405 = sum of:
    0.037295405 = product of:
      0.07459081 = sum of:
        0.07459081 = weight(_text_:22 in 1699) [ClassicSimilarity], result of:
          0.07459081 = score(doc=1699,freq=4.0), product of:
            0.1704042 = queryWeight, product of:
              3.5018296 = idf(docFreq=3622, maxDocs=44218)
              0.048661474 = queryNorm
            0.4377287 = fieldWeight in 1699, product of:
              2.0 = tf(freq=4.0), with freq of:
                4.0 = termFreq=4.0
              3.5018296 = idf(docFreq=3622, maxDocs=44218)
              0.0625 = fieldNorm(doc=1699)
      0.5 = coord(1/2)
  0.5 = coord(1/2)

Source

Dialog mit Bibliotheken. 22(2010) H.1, S.20-22

0.0032964791 = product of:
  0.0065929582 = sum of:
    0.0065929582 = product of:
      0.0131859165 = sum of:
        0.0131859165 = weight(_text_:22 in 2874) [ClassicSimilarity], result of:
          0.0131859165 = score(doc=2874,freq=2.0), product of:
            0.1704042 = queryWeight, product of:
              3.5018296 = idf(docFreq=3622, maxDocs=44218)
              0.048661474 = queryNorm
            0.07738023 = fieldWeight in 2874, product of:
              1.4142135 = tf(freq=2.0), with freq of:
                2.0 = termFreq=2.0
              3.5018296 = idf(docFreq=3622, maxDocs=44218)
              0.015625 = fieldNorm(doc=2874)
      0.5 = coord(1/2)
  0.5 = coord(1/2)

Abstract

"Libraries: Tools for Education and Development" war das Motto der 70. IFLA-Generalkonferenz, dem Weltkongress Bibliothek und Information, der vom 22.-27. August 2004 in Buenos Aires, Argentinien, und damit erstmals in Lateinamerika stattfand. Rund 3.000 Teilnehmerinnen und Teilnehmer, davon ein Drittel aus spanischsprachigen Ländern, allein 600 aus Argentinien, besuchten die von der IFLA und dem nationalen Organisationskomitee gut organisierte Tagung mit mehr als 200 Sitzungen und Veranstaltungen. Aus Deutschland waren laut Teilnehmerverzeichnis leider nur 45 Kolleginnen und Kollegen angereist, womit ihre Zahl wieder auf das Niveau von Boston gesunken ist. Erfreulicherweise gab es nunmehr bereits im dritten Jahr eine deutschsprachige Ausgabe des IFLA-Express. Auch in diesem Jahr soll hier über die Veranstaltungen der Division IV Bibliographic Control berichtet werden. Die Arbeit der Division mit ihren Sektionen Bibliography, Cataloguing, Classification and Indexing sowie der neuen Sektion Knowledge Management bildet einen der Schwerpunkte der IFLA-Arbeit, die dabei erzielten konkreten Ergebnisse und Empfehlungen haben maßgeblichen Einfluss auf die tägliche Arbeit der Bibliothekarinnen und Bibliothekare. Erstmals wird auch ausführlich über die Arbeit der Core Activities ICABS und UNIMARC und der Information Technology Section berichtet.