Search (189 results, page 10 of 10)

9.1530493E-4 = product of:
  0.010983659 = sum of:
    0.010983659 = weight(_text_:internet in 1260) [ClassicSimilarity], result of:
      0.010983659 = score(doc=1260,freq=2.0), product of:
        0.09621047 = queryWeight, product of:
          2.9522398 = idf(docFreq=6276, maxDocs=44218)
          0.032588977 = queryNorm
        0.11416282 = fieldWeight in 1260, product of:
          1.4142135 = tf(freq=2.0), with freq of:
            2.0 = termFreq=2.0
          2.9522398 = idf(docFreq=6276, maxDocs=44218)
          0.02734375 = fieldNorm(doc=1260)
  0.083333336 = coord(1/12)

Abstract

Flexible organization of information is one of the key design challenges in any digital library. For the past year, we have been working with members of the National Digital Library Project (NDLP) at the Library of Congress to build an experimental system to organize and store library collections. This is a report on the work. In particular, we describe how a few technical building blocks are used to organize the material in collections, such as the NDLP's, and how these methods fit into a general distributed computing framework. The technical building blocks are part of a framework that evolved as part of the Computer Science Technical Reports Project (CSTR). This framework is described in the paper, "A Framework for Distributed Digital Object Services", by Robert Kahn and Robert Wilensky (1995). The main building blocks are: "digital objects", which are used to manage digital material in a networked environment; "handles", which identify digital objects and other network resources; and "repositories", in which digital objects are stored. These concepts are amplified in "Key Concepts in the Architecture of the Digital Library", by William Y. Arms (1995). In summer 1995, after earlier experimental development, work began on the implementation of a full digital library system based on this framework. In addition to Kahn/Wilensky and Arms, several working papers further elaborate on the design concepts. A paper by Carl Lagoze and David Ely, "Implementation Issues in an Open Architectural Framework for Digital Object Services", delves into some of the repository concepts. The initial repository implementation was based on a paper by Carl Lagoze, Robert McGrath, Ed Overly and Nancy Yeager, "A Design for Inter-Operable Secure Object Stores (ISOS)". Work on the handle system, which began in 1992, is described in a series of papers that can be found on the Handle Home Page. The National Digital Library Program (NDLP) at the Library of Congress is a large scale project to convert historic collections to digital form and make them widely available over the Internet. The program is described in two articles by Caroline R. Arms, "Historical Collections for the National Digital Library". The NDLP itself draws on experience gained through the earlier American Memory Program. Based on this work, we have built a pilot system that demonstrates how digital objects can be used to organize complex materials, such as those found in the NDLP. The pilot was demonstrated to members of the library in July 1996. The pilot system includes the handle system for identifying digital objects, a pilot repository to store them, and two user interfaces: one designed for librarians to manage digital objects in the repository, the other for library patrons to access the materials stored in the repository. Materials from the NDLP's Coolidge Consumerism compilation have been deposited into the pilot repository. They include a variety of photographs and texts, converted to digital form. The pilot demonstrates the use of handles for identifying such material, the use of meta-objects for managing sets of digital objects, and the choice of metadata. We are now implementing an enhanced prototype system for completion in early 1997.

9.0591697E-4 = product of:
  0.010871003 = sum of:
    0.010871003 = weight(_text_:internet in 3198) [ClassicSimilarity], result of:
      0.010871003 = score(doc=3198,freq=6.0), product of:
        0.09621047 = queryWeight, product of:
          2.9522398 = idf(docFreq=6276, maxDocs=44218)
          0.032588977 = queryNorm
        0.11299189 = fieldWeight in 3198, product of:
          2.4494898 = tf(freq=6.0), with freq of:
            6.0 = termFreq=6.0
          2.9522398 = idf(docFreq=6276, maxDocs=44218)
          0.015625 = fieldNorm(doc=3198)
  0.083333336 = coord(1/12)

Footnote

Neue Herausforderungen angehen Die Publikation erhält ihre Bedeutung aus der mehrperspektivischen Betrachtung von Digitalen Bibliotheken und ihren Services. Der Untertitel »where the new information players meet« macht bereits deutlich, worin der Autor eine der größten Herausforderungen der Zukunft für Bibliotheken sieht: sie befinden sich im Wettbewerb mit anderen Playern im Informationsmarkt. Ausführlich beschreibt Pace auch die zukünftige Rolle von Anbietern im Bereich der Bibliothekssoftware, für sich und im Zusammenspiel mit Bibliotheken. Beide Parteien sollten auf geeigneten Feldern gemeinsam die Herausforderungen angehen, die durch das Erscheinen neuer Informationsanbieter für Bibliotheken und ihre traditionellen Softwarelieferanten entstanden sind. Pace bevorzugt zur Charakterisierung der Beziehung die Begriffe »codependence« und »codevelopment« (S.16), die ihm prägnanter erscheinen als nur »partnership«. Insbesondere die Kapitel 2 »Sizing up the dot-com competition« und 3 »Business challenges to library practices« beschreiben anhand von prägnanten Beispielen, wie solche Mitbewerber mit dem Aufkommen des Internets in den traditionellen Tätigkeitsbereich von Bibliotheken eingetreten sind. Google, Yahoo und Amazon sind heutzutage wohl die bekanntesten kommerziellen Service-Anbieter im Internet, die in kurzer Zeit eine unglaubliche Popularität und internationale Verbreitung erreicht haben. Pace geht aber auch auf Services wie das Open Directory Project ein (www.dmoz.org), in dem registrierte Fachleute nach einem kooperativen Klassifikationssystem ausgewählte Links auf Internetquellen zusammenstellen. Kommerzielle Dienstleister wie Ouestia, Ebrary oder XanEdu, die der Autor beschreibt, haben sich auf das Angebot digitaler Bücher im Internet spezialisiert und treten mit unterschiedlichen Geschäftsmodellen an Bibliotheken und Endnutzer direkt heran. Wenn auch die Oualität laut Pace nicht immer überzeugend ist, so sind Marketing, Geschäftsideen und Verkaufsmodelle doch durchaus einer näheren Betrachtung durch Bibliotheken wert. Pace rät den Bibliotheken, diese neuen Herausforderungen aktiv anzugehen und dabei einerseits von den Erfolgskonzepten eines Google-Dienstes, andererseits aber auch von den Geschäftsmodellen und Planungskonzepten der Privatwirtschaft zu lernen und geeignete Instrumentarien zu übernehmen. Besonders aufschlussreich ist für den Leser Kapitel 4 »Business models for digital library services«. Basierend auf einem Strategiepapier aus dem Jahre 2000, das durch zwei Vertreter der »Fakultät für Geschäftsmanagement« an der Heimatuniversität des Autors erstellt wurde, stellt Pace einige konkrete Prozessschritte aus dem privatwirtschaftlichen Bereich vor, die er in verschiedene Phasen untergliedert. Die Beschreibung ist durch klare Botschaften durchaus anschaulich gestaltet und auch der nicht ganz unbeschlagene Leser fühlt sich zur Reflektion eigener Vorgehensweisen angeregt, wenn er aufgefordert wird: »solve only known problems« (S.75).

Theme

Internet

7.8454707E-4 = product of:
  0.009414565 = sum of:
    0.009414565 = weight(_text_:internet in 6036) [ClassicSimilarity], result of:
      0.009414565 = score(doc=6036,freq=2.0), product of:
        0.09621047 = queryWeight, product of:
          2.9522398 = idf(docFreq=6276, maxDocs=44218)
          0.032588977 = queryNorm
        0.09785385 = fieldWeight in 6036, product of:
          1.4142135 = tf(freq=2.0), with freq of:
            2.0 = termFreq=2.0
          2.9522398 = idf(docFreq=6276, maxDocs=44218)
          0.0234375 = fieldNorm(doc=6036)
  0.083333336 = coord(1/12)

Content

Eine der wesentlichen Aufgaben des Vereins wird es sein, ein tragfähiges Geschäftsmodell für vascoda zu entwickeln. Die Zusammenarbeit der unterschiedlichen Partner wird inhaltlich über so genannte Kompetenzzentren organisiert. Zuständig für den Betrieb und die Weiterentwicklung des vascoda Portals ist seit April 2006 das hbz in Köln. Die Verantwortung für Evaluation und Qualitätsmanagement teilen sich die ULB Münster und die ZB MED in Köln. Die Geschäftsstelle vascoda, zuständig für Koordinierung, Vereinsmanagement und zentrales Marketing ist an der TIB in Hannover angesiedelt. Diese Kompetenzzentren werden bis Ende 2007 vom BMBF gefördert. Unter der Federführung der SUB Göttingen werden gemeinsam mit der SUB Hamburg und Der Deutschen Bibliothek in Frankfurt am Main die Themenbereiche "Metadaten, Standards und Heterogenitätsbehandlung" bearbeitet. Dieser Bereich wird durch die DFG gefördert. Ebenso ein Kompetenzzentrum zur Homogenisierung der Fachangebote. Hier soll durch einen intensivierten Wissenstransfer zwischen den beteiligten Einrichtungen und durch die Entwicklung neuer einheitlicher Funktionalitäten der Auftritt der Fachportale übersichtlicher gestaltet werden. Federführend ist hier die ZBW in Kiel, die gemeinsam mit dem IZ Sozialwissenschaften in Bonn dieses Aufgabenfeld bearbeitet. Das Ziel von vascoda ist es, mit dem gemeinsamen Portal eine fachübergreifende Recherche in verteilten einschlägigen Datenbeständen mit dem Zugriff auf die gewünschten Dokumente zu verknüpfen und damit den Nutzerinnen und Nutzern Orientierung im zum Teil unüberschaubaren "Anbieterdschungel" zu bieten. vascoda bietet über die gemeinsame Suche Zugriff auf Volltexte, Internetressourcen, bibliographische und andere Fachdatenbanken sowie auf fachspezifische Suchmaschinen. Die einzelnen Fachportale wiederum bieten den Zugriff auf Internet Ressourcen, Bibliotheks-OPACs, Online Contents Datenbanken, Elektronische Zeitschriften, Dokumentlieferdienste, Online-Tutorien und vieles mehr. Die primäre Zielgruppe von vascoda sind Nutzerinnen und Nutzer aus Forschung und Lehre in Hochschulen, Bibliotheken, aber auch außeruniversitären Forschungseinrichtungen sowie in der Wirtschaft.

7.358928E-4 = product of:
  0.008830713 = sum of:
    0.008830713 = product of:
      0.017661426 = sum of:
        0.017661426 = weight(_text_:22 in 3231) [ClassicSimilarity], result of:
          0.017661426 = score(doc=3231,freq=2.0), product of:
            0.11412105 = queryWeight, product of:
              3.5018296 = idf(docFreq=3622, maxDocs=44218)
              0.032588977 = queryNorm
            0.15476047 = fieldWeight in 3231, product of:
              1.4142135 = tf(freq=2.0), with freq of:
                2.0 = termFreq=2.0
              3.5018296 = idf(docFreq=3622, maxDocs=44218)
              0.03125 = fieldNorm(doc=3231)
      0.5 = coord(1/2)
  0.083333336 = coord(1/12)

Date

3. 6.2005 20:40:22

7.358928E-4 = product of:
  0.008830713 = sum of:
    0.008830713 = product of:
      0.017661426 = sum of:
        0.017661426 = weight(_text_:22 in 4968) [ClassicSimilarity], result of:
          0.017661426 = score(doc=4968,freq=2.0), product of:
            0.11412105 = queryWeight, product of:
              3.5018296 = idf(docFreq=3622, maxDocs=44218)
              0.032588977 = queryNorm
            0.15476047 = fieldWeight in 4968, product of:
              1.4142135 = tf(freq=2.0), with freq of:
                2.0 = termFreq=2.0
              3.5018296 = idf(docFreq=3622, maxDocs=44218)
              0.03125 = fieldNorm(doc=4968)
      0.5 = coord(1/2)
  0.083333336 = coord(1/12)

Abstract

Nach mehr als 4 Jahren Erfahrung in der kooperativen Erschließung von Internetquellen öffnet sich der Verbund Academic LinkShare für neue Partner aus den Geistes-, Regional- und Sozialwissenschaften. Academic LinkShare ist ein Netzwerk wissenschaftlicher Bibliotheken. Gemeinsam bauen sie einen interdisziplinären Datenpool fachlich relevanter Internetquellen auf, aus dem sich alle Partner gleichberechtigt bedienen können. Nach mehr als vier Jahren gemeinsamer Entwicklungs- und Erschließungsarbeit lässt sich der Erfolg des Modells heute quantifizieren. Seit der Aufnahme des ersten Datensatzes Mitte 2001 sind weit mehr als 20.000 Quellen aus dem politik-, rechts-, wirtschafts- und sozialwissenschaftlichen Umfeld dazugekommen. Sie werden präsentiert in den Fachinformationsführern (qualifizierten Linksammlungen) von ViFaPol (Politikwissenschaft - http://www.vifapol.de), EconBiz (Wirtschaftswissenschaften - http://www.econbiz.de) und ViFa Recht (Rechtswissenschaft - http://www.vifa-recht.de). Jüngstes Mitglied des Verbundes sind die Europäischen Dokumentationszentren mit ihrem Rechercheportal ArchiDok (http://archidok.uni-mannheim.de). Die Einsparpotentiale liegen vor allem im hohen Überschneidungsgrad der Quellen, der - ohne Volltexte - bei ca. 30% liegt. Die Schaffung einer gemeinsamen technischen Infrastruktur allein begründet noch nicht den Erfolg des Modells. Viel schwieriger als die Entwicklung eines Erfassungssystems ist der Aufbau eines funktionierenden Netzwerks wissenschaftlicher Einrichtungen und Bibliotheken, das sich nachhaltig für den Aufbau des Datenpools verantwortlich zeichnet. Vor dem Hintergrund überaus knapper Zeitressourcen hat Academic LinkShare technische und organisatorische Lösungen entwickelt, die den Voraussetzungen der Kooperationspartner gerecht werden. Dieses Win-Win-Prinzip zahlt sich aus. Neben den fünf Verbundpartnern von Academic LinkShare beteiligen sich heute mehr als 40 wissenschaftliche Einrichtungen an der Erschließung der Quellen. Das Interesse an dem Modell des Metadata Sharing ist beachtlich - der Kreis der Mitwirkenden wächst kontinuierlich an. Academic LinkShare bietet Interessenten aus dem sozial-, geistes- und regionalwissenschaftlichen Umfeld die Möglichkeit, dem Verbund beizutreten, und unterstützt sie dabei auf der Basis der vorhandenen technischen Lösungen beim Aufbau und Betrieb einer eigenen Virtuellen Fachbibliothek. Für Rückfragen steht Ihnen zur Verfügung: Tobias Buck, Staats- und Universitätsbibliothek Hamburg, buck@sub.uni-hamburg.de, [040] 4 28 38-22 24

7.358928E-4 = product of:
  0.008830713 = sum of:
    0.008830713 = product of:
      0.017661426 = sum of:
        0.017661426 = weight(_text_:22 in 464) [ClassicSimilarity], result of:
          0.017661426 = score(doc=464,freq=2.0), product of:
            0.11412105 = queryWeight, product of:
              3.5018296 = idf(docFreq=3622, maxDocs=44218)
              0.032588977 = queryNorm
            0.15476047 = fieldWeight in 464, product of:
              1.4142135 = tf(freq=2.0), with freq of:
                2.0 = termFreq=2.0
              3.5018296 = idf(docFreq=3622, maxDocs=44218)
              0.03125 = fieldNorm(doc=464)
      0.5 = coord(1/2)
  0.083333336 = coord(1/12)

Date

3. 8.2007 15:22:20

7.358928E-4 = product of:
  0.008830713 = sum of:
    0.008830713 = product of:
      0.017661426 = sum of:
        0.017661426 = weight(_text_:22 in 2439) [ClassicSimilarity], result of:
          0.017661426 = score(doc=2439,freq=2.0), product of:
            0.11412105 = queryWeight, product of:
              3.5018296 = idf(docFreq=3622, maxDocs=44218)
              0.032588977 = queryNorm
            0.15476047 = fieldWeight in 2439, product of:
              1.4142135 = tf(freq=2.0), with freq of:
                2.0 = termFreq=2.0
              3.5018296 = idf(docFreq=3622, maxDocs=44218)
              0.03125 = fieldNorm(doc=2439)
      0.5 = coord(1/2)
  0.083333336 = coord(1/12)

Date

22. 2.2009 19:10:56

6.5378926E-4 = product of:
  0.007845471 = sum of:
    0.007845471 = weight(_text_:internet in 1219) [ClassicSimilarity], result of:
      0.007845471 = score(doc=1219,freq=2.0), product of:
        0.09621047 = queryWeight, product of:
          2.9522398 = idf(docFreq=6276, maxDocs=44218)
          0.032588977 = queryNorm
        0.081544876 = fieldWeight in 1219, product of:
          1.4142135 = tf(freq=2.0), with freq of:
            2.0 = termFreq=2.0
          2.9522398 = idf(docFreq=6276, maxDocs=44218)
          0.01953125 = fieldNorm(doc=1219)
  0.083333336 = coord(1/12)

Abstract

The Renardus project has brought together gateways that are 'large-scale national initiatives'. Within the European context this immediately introduces a diversity of organisations, as responsibility for national gateway initiatives is located differently, for example, in national libraries, national agencies with responsibility for educational technology infrastructure, and within universities or consortia of universities. Within the project, gateways are in some cases represented directly by their own personnel, in some cases by other departments or research centres, but not always by the people responsible for providing the gateway service. For example, the UK Resource Discovery Network (RDN) is represented in the project by UKOLN (formerly part of the Resource Discovery Network Centre) and the Institute of Learning and Research Technology (ILRT), University of Bristol -- an RDN 'hub' service provider -- who are primarily responsible for dissemination. Since the start of the project there have been changes within the organisational structures providing gateways and within the service ambitions of gateways themselves. Such lack of stability is inherent within the Internet service environment, and this presents challenges to Renardus activity that has to be planned for a three-year period. For example, within the gateway's funding environment there is now an exploration of 'subject portals' offering more extended services than gateways. There is also potential commercial interest for including gateways as a value-added component to existing commercial services, and new offerings from possible competitors such as Google's Web Directory and country based services. This short update on the Renardus project intends to inform the reader of progress within the project and to give some wider context to its main themes by locating the project within the broader arena of digital library activity. There are twelve partners in the project from Denmark, Finland, France, Germany, the Netherlands and Sweden, as well as the UK. In particular we will focus on the specific activity in which UKOLN is involved: the architectural design, the specification of functional requirements, reaching consensus on a collaborative business model, etc. We will also consider issues of metadata management where all partners have interests. We will highlight implementation issues that connect to areas of debate elsewhere. In particular we see connections with activity related to establishing architectural models for digital library services, connections to the services that may emerge from metadata sharing using the Open Archives Initiative metadata sharing protocol, and links with work elsewhere on navigation of digital information spaces by means of controlled vocabularies.

4.59933E-4 = product of:
  0.005519196 = sum of:
    0.005519196 = product of:
      0.011038392 = sum of:
        0.011038392 = weight(_text_:22 in 2670) [ClassicSimilarity], result of:
          0.011038392 = score(doc=2670,freq=2.0), product of:
            0.11412105 = queryWeight, product of:
              3.5018296 = idf(docFreq=3622, maxDocs=44218)
              0.032588977 = queryNorm
            0.09672529 = fieldWeight in 2670, product of:
              1.4142135 = tf(freq=2.0), with freq of:
                2.0 = termFreq=2.0
              3.5018296 = idf(docFreq=3622, maxDocs=44218)
              0.01953125 = fieldNorm(doc=2670)
      0.5 = coord(1/2)
  0.083333336 = coord(1/12)

Date

22. 2.2009 19:08:56