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  1. Schaefer, M.T.: Internet information retrieval for libraries : four keys & sites that use them (1998) 0.20 
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    Abstract
    Provides illustrative examples of the methods, tools and resources that enable librarians, information specialists and end users to make the most of the WWW. The 4 key factors that facilitate access are location, evaluation, organization and communication. Outlines how a number of sistes make use of these factors. Describes: the Internet Library for Librarians, Argus Clearinghouse's Digital Librarian's Award; FEDSTATS, the University Library System, chines University of Hong Kong, the WWW Virtual Library, the Finnish Virtual Library Project, and BIBNET
    Date
    22. 2.1999 13:19:44
    Source
    Information retrieval and library automation. 33(1998) no.8, S.1-3
  2. Brattli, T.: Fagreferentkonferansen 1998 : nettbaserte bibliotektjenester (1998) 0.17 
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    Abstract
    Reports on the conference arranged by Tromso University Library in March 1998. O. Husby described BIBSYS Digital Library, a project aimed at collections, coordinated access to external collections, and integration with the BIBSYS database. H. Geleijnse outlined Tilburg University Library's digital document services. L. Longva presented Tromso University Library, and J.E. Roed Oslo University's new library. J. Hakala described the Nordic Metadata Project. Representatives from journal agents, publishers and libraries discussed electronic journals
    Footnote
    Übers. d. Titels: The subject specialists' conference 1998: netbased library services
  3. Balas, J.: ¬The online treasures of the Library of Congress (1996) 0.11 
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    Abstract
    Describes the resources available through the LoC WWW online site. Covers: general information and publications; government information; research and collections services which include the historical collections for the National Digital Library, and the American Memory Project; copyright information from the US Copyright Office; online databases of the LoC including the LoC MARVEL gopher based information system; electronic exhibits; and information and guides for searching the Internet
  4. Ulrich, P.S.: Collaborative Digital Reference Service : Weltweites Projekt (2001) 0.10 
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    Date
    20. 4.2002 17:30:22
  5. McCrea, R.: Evaluation of two library-based and one expert reference service on the Web (2004) 0.07 
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    Abstract
    It has become increasingly common for libraries to provide a reference service which operates via e-mail or through online forms. This paper compares the performance of three digital reference services available on the World Wide Web, namely, AllExperts, Ask a Librarian, and Internet Public Library (a fourth service, Ask Bob, was included initially but eventually excluded). The online digital reference/"expert" services are generally very effective; most provide an answer within three days, and include suggestions for sources of further information. Although the general response rate from all the services was good, library-based services were found to be more trustworthy since they provided the answers together with the sources.
    Object
    Internet Public Library
    Source
    Library review. 53(2004) no.1, S.11-16
  6. Heller, L.: Literatur- und Informationsversorgung in der Spitzenforschung (2009) 0.07 
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    Abstract
    Zentrale Erwerbung von wissenschaftlichen Informationsressourcen im Netz der virtuellen Hybridbibliothek der Max-Planck-Gesellschaft »Excellent Information Services for Excellent Research« ist das Motto der Anfang 2007 gegründeten Max Planck Digital Library (MPDL). Diese ambitionierte Leitlinie würdigt die Relevanz eines modernen wissenschaftlichen Informationsmanagements für eine exzellente Spitzenforschung. Mit Gründung der MPDL wurde in der Max-Planck-Gesellschaft (MPG) ein entscheidender Schritt zur zentralen Unterstützung eines bisher weitgehend dezentralen Informationsversorgungsnetzes gegangen. Die Entscheidung zu einer Kombination aus zentraler und dezentraler Informationsversorgung trägt den Veränderungen Rechnung, die sich durch die Möglichkeiten der digitalen Welt ergeben haben. Intention der Neugründung ist jedoch nicht, ein unter der Prämisse der Institutsautonomie etabliertes, wohl durchdachtes Literatur- und Informationsversorgungssystem sukzessive durch eine zentrale Einheit abzulösen, sondern gemäß der Maxime der Subsidiarität Stärken von dezentralen und von zentralen Einheiten zu einem effizienten Gesamtsystem zu ergänzen. Der vorliegende Artikel skizziert das Netz der Informationsversorgung in der MPG mit dem Schwerpunkt auf der Versorgung mit elektronischen Medien des institutsübergreifenden Bedarfs. Dieser Schwerpunkt kennzeichnet eines der Hauptarbeitsfelder der MPDL, deren weitere Services und Arbeitsfelder kontextgebunden und ausgewählt vorgestellt werden sollen?
    Date
    22. 7.2009 13:40:29
  7. Rusch-Feja, D.: Digital libraries : Informationsform der Zukunft für die Informationsversorgung und Informationsbereitstellung? (1999) 0.07 
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    Content
    Inhalt: 1.0 Digital Library - Bezeichnung und Deutungsschwierigkeiten - 1.1 Der Begriff und seine Herkunft - 1.2 Verbreitung und Veränderung in der Bedeutung - 1.3 Abgrenzung zu Electronic Library, Traditional Llibrary und Informationssystem (im herkömml.Sinn) - 1.4 Virtuelle Bibliothek - 2.0 Die ersten Digital Libraries - 2.1 Erste Forschungsaufträge für die digitale Bibliotheken - 3.0 Förderung der Digital Libraries
  8. Lochore, S.: How good are the free digital reference services? : a comparison of library-based and expert services (2004) 0.07 
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    Abstract
    Reports on a small-scale experiment designed to assess the performance of the freely available digital reference services. Ten questions - five purely fact-finding, and five on the subject of political affairs - were submitted to three digital reference services (DRS), namely, AllExperts, Ask a Librarian, and UCLA E-Mail Reference Service. The findings show that DRS deliver generally accurate information although the time taken to do so varies both between services and within a particular service. The collaborative nature of such endeavours is also likely to continue as individual institutions seek to limit the expense they incur. Instructing users on how to find information independently has always been one of the hallmarks of academic reference services, and this has to be given priority in a digital environment.
    Source
    Library review. 53(2004) no.1, S.24-29
  9. Janes, J.; Hill, C.; Rolfe, A.: Ask-an-expert services analysis (2001) 0.07 
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    Abstract
    This article discusses the history and emergence of non-library commercial and noncommercial information services on the World Wide Web. These services are referred to as "expert services," while the term "digital reference" is reserved for library-related on-line information services. Following suggestions in library and information literature regarding quality standards for digital reference, researchers make clear the importance of developing a practicable methodology for critical examination of expert services, and consideration of their relevance to library and other professional information services. A methodology for research in this area and initial data are described. Two hundred forty questions were asked of 20 expert service sites. Findings include performance measures such as response rate, response time, and verifiable answers. Sites responded to 70% of all questions, and gave verifiable answers to 69% of factual questions. Performance was generally highest for factual type questions. Because expert services are likely to continue to fill a niche for factual questions in the digital reference environment, implications for further research and the development of digital reference services may be appropriately turned to source questions. This is contrary to current practice and the emergence of digital reference services reported in related literature thus far.
  10. Drewitt, D.; Morris, D.: LOIS (Library Online Information Service) (1996) 0.06 
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    Abstract
    Describes the aims and activities of LOIS (Library Online Information Service); previously known as the Golden Valley Information Project; to examine the feasibility of providing community information in small, isolated rural areas of the UK by means of computer terminals in 'non official' venues such as village halls and post offices. The project was funded by a number of agencies, including the Hereford and Worcester Training and Enterprise Council. David Drewitt discusses the lessons learned from the LOIS project and the types of community information currently provided by the networked service. David Morris decribes the technical aspects of the project, including the intranet used
    Imprint
    London : Library Association Publ. in association with UK Office for Library Information Networking, Bath University
    Source
    The Internet, networking and the public library. Ed.: S. Ormes u. L. Dempsey
  11. Pace, A.K.: ¬The ultimate digital library : where the new information players meet (2003) 0.06 
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    Footnote
    Rez.: ZfBB 52(2005) H.1, S.52-53 (N. Lossau: "Service-Gedanke Digitale Bibliotheken gehören heute bereits zum selbstverständlichen Vokabular von Bibliothekaren und es gibt wohl kaum einen Internetauftritt von Bibliotheken, der nicht eine Digitale Bibliothek beinhaltet. Fast ebenso vielfältig wie die Vorkommen sind auch die Ausprägungen und Definitionen von Digitalen Bibliotheken, weshalb man mit einer Mischung aus Interesse und Skepsis das vorliegende Buch in die Hand nimmt. »The ultimate digital library«, ein ambitionierter Titel, vom Autor und der American Library Association, in deren Reihe die Publikation erschienen ist, wohl nicht zuletzt aus Marketinggründen wohlbedacht gewählt, suggeriert dem Leser, dass hier die vollendete, perfekte Form einer Digitalen Bibliothek beschrieben wird, die sich seit den goer Jahren mit rasantem Tempo entwickelt hat. Es dauert eine ganze Weile, bis der Leser auf die Definition von Pace stößt, die sich als roter Faden durch sein Werk zieht: »The digital library - a comprehensive definition will not be attempted here - encompasses not only collections in digital form, but digital services that continue to define the library as a place.« (S.73) Pace konzentriert sich auf den ServiceAspekt von Digitalen Bibliotheken und zielt damit auf eine Entwicklung ab, die in der Tat als zukunftsweisend für Bibliotheken und Digitale Bibliotheken zu gelten hat. Zu lange haben Bibliotheken sich schwerpunktmäßig auf die digitalen Sammlungen und ihre Produktion (durch Digitalisierung) oder Kauf und Lizenzierung konzentriert, wie Pace zu Recht an der gleichen Stelle beklagt. Die Zukunft mussfür Bibliotheken in der Entwicklung und Bereitstellung von digitalen Services liegen, die den Endnutzern einen echten Mehrwert zu bieten haben. Darin liegt sein Verständnis einer ultimativen Digitalen Bibliothek begründet, ohne dass er die Definition ausführlicher thematisiert. Pace räumt in diesem Zusammenhang auch mit einem Mythos auf, der die Digitalen Bibliotheken lediglich als »Hilfsdienste« einer traditionellen Bibliothek betrachtet. Wesentlich sympathischer und realistischer erscheint dem Leser die folgende Charakterisierung des Verhältnisses: »The digital-traditional relationship is symbiotic, not parasitic: digital tools, services, and expertise exist to enhance the services and collections of libraries, not necessarily to replace them.« (S. 73) Kooperation mit SoftwareAnbietern Der inhaltliche Leitgedanke der digitalen Services ist auch eine ideale Basis für eine weitere Botschaft von Pace, die er mit seinem Buch vermitteln möchte: Bibliothekare und Anbietervon BibliotheksSoftware müssen bei der Entwicklung dieser Services eng zusammenarbeiten. Glaubt man dem Vorwort, dann stellt das Verhältnis von »libraries and vendors« [Bibliotheken und Anbietern] die Ausgangsthematik für die Publikation dar, wie sie von der American Library Association bei Pace in Auftrag gegeben wurde. Dieserverfügt offensichtlich über den geeigneten Erfahrungshintergrund, um eine solche Beschreibung abzuliefern. Nach seinem Studiumsabschluss als M.S.L.S. begann er seine berufliche Laufbahn zunächst für mehr als drei Jahre bei der Firma für Software zur Bibliotheksautomatisierung, Innovative Interfaces,woer unteranderem als Spezialist zur Produktintegration von z.B. WebPAC,Advanced Keyword Search arbeitete. Heute ist Pace »Head of Systems« an den North Carolina State University Libraries (Raleigh, N.C.) und ständiger Kolumnist in dem Magazin Computers in Libraries.
    Neue Herausforderungen angehen Die Publikation erhält ihre Bedeutung aus der mehrperspektivischen Betrachtung von Digitalen Bibliotheken und ihren Services. Der Untertitel »where the new information players meet« macht bereits deutlich, worin der Autor eine der größten Herausforderungen der Zukunft für Bibliotheken sieht: sie befinden sich im Wettbewerb mit anderen Playern im Informationsmarkt. Ausführlich beschreibt Pace auch die zukünftige Rolle von Anbietern im Bereich der Bibliothekssoftware, für sich und im Zusammenspiel mit Bibliotheken. Beide Parteien sollten auf geeigneten Feldern gemeinsam die Herausforderungen angehen, die durch das Erscheinen neuer Informationsanbieter für Bibliotheken und ihre traditionellen Softwarelieferanten entstanden sind. Pace bevorzugt zur Charakterisierung der Beziehung die Begriffe »codependence« und »codevelopment« (S.16), die ihm prägnanter erscheinen als nur »partnership«. Insbesondere die Kapitel 2 »Sizing up the dot-com competition« und 3 »Business challenges to library practices« beschreiben anhand von prägnanten Beispielen, wie solche Mitbewerber mit dem Aufkommen des Internets in den traditionellen Tätigkeitsbereich von Bibliotheken eingetreten sind. Google, Yahoo und Amazon sind heutzutage wohl die bekanntesten kommerziellen Service-Anbieter im Internet, die in kurzer Zeit eine unglaubliche Popularität und internationale Verbreitung erreicht haben. Pace geht aber auch auf Services wie das Open Directory Project ein (www.dmoz.org), in dem registrierte Fachleute nach einem kooperativen Klassifikationssystem ausgewählte Links auf Internetquellen zusammenstellen. Kommerzielle Dienstleister wie Ouestia, Ebrary oder XanEdu, die der Autor beschreibt, haben sich auf das Angebot digitaler Bücher im Internet spezialisiert und treten mit unterschiedlichen Geschäftsmodellen an Bibliotheken und Endnutzer direkt heran. Wenn auch die Oualität laut Pace nicht immer überzeugend ist, so sind Marketing, Geschäftsideen und Verkaufsmodelle doch durchaus einer näheren Betrachtung durch Bibliotheken wert. Pace rät den Bibliotheken, diese neuen Herausforderungen aktiv anzugehen und dabei einerseits von den Erfolgskonzepten eines Google-Dienstes, andererseits aber auch von den Geschäftsmodellen und Planungskonzepten der Privatwirtschaft zu lernen und geeignete Instrumentarien zu übernehmen. Besonders aufschlussreich ist für den Leser Kapitel 4 »Business models for digital library services«. Basierend auf einem Strategiepapier aus dem Jahre 2000, das durch zwei Vertreter der »Fakultät für Geschäftsmanagement« an der Heimatuniversität des Autors erstellt wurde, stellt Pace einige konkrete Prozessschritte aus dem privatwirtschaftlichen Bereich vor, die er in verschiedene Phasen untergliedert. Die Beschreibung ist durch klare Botschaften durchaus anschaulich gestaltet und auch der nicht ganz unbeschlagene Leser fühlt sich zur Reflektion eigener Vorgehensweisen angeregt, wenn er aufgefordert wird: »solve only known problems« (S.75).
    Digitale Auskunftsdienste Pace verfällt als Insider der Bibliotheks- und Firmenszene glücklicherweise nicht in das Stereotyp einer einfachen Schwarz-Weiß-Gegenüberstellung von »erfolgreichen Firmenkonzepten« einerseits und »unflexiblen, traditionsbelasteten Bibliotheken« andererseits, wie man sie nicht selten von Bibliothekskritikern hört. In den bereits genannten Kapiteln 2 und 3 sieht und benennt er durchaus nachahmenswerte Beispiele für digitale Servicesvon Bibliotheken, die auch Adaptionen von kommerziellen Diensten darstellen können. Digitale Auskunftsdienste (»Virtual or online reference services«) per E-Mail oder Chat erfreuen sich offenbar zumindest in den USA steigender Beliebtheit, die Pace unter anderem mit dem Wegfall der Hemmschwelle einer persönlichen Ansprache erklärt. OnlineKataloge erfahren zunehmend eine Anreicherung mit Informationen wie Inhaltsverzeichnissen oder Abstracts, wie sie von Amazon bekannt sind. Pace erwähnt auch lobend die Rolle einiger Öffentlicher Bibliotheken, die Yahoos Verbalerschließungssystem als Grundlage für eigene Internetservices genommen haben - und dafür von anderen Kollegen heftig gescholten werden. In dem Kontext der Gegenüberstellung von privatwirtschaftlich organisierten Diensten und öffentlich-rechtlichen Bibliotheken empfehlen sich die Kapitel 6 »Libraries are not ALL (sic!) business« und 7 »First principles« als lesenswert, weil sie sich explizit gegen eine unreflektierte Übernahme privatwirtschaftlicher Geschäftsregeln und -vorgehensweisen durch Bibliotheken aussprechen, auch wenn sich gänzlich neue Aspekte bei den gewählten Beispielen wie »fair use«, »privacy of end-users« aus bibliothekarischer Sicht nicht entdecken lassen. Entwicklung von Services Auch wenn Pace als amerikanischerAutor mit seinen Beispielen ein geographisch begrenztes Spektrum analysiert, so lassen sich viele Schlussfolgerungen doch ohne weiteres auch auf europäische Bibliotheken übertragen. Die vorliegende Publikation kann allen Bibliothekaren in leitenden Positionen sehr zur Lektüre empfohlen werden, da die Fokussierung auf die Entwicklung von Services sowie die Erörterung möglicher strategischer Partnerschaften auf der Agenda eines jeden Bibliotheksmanagements stehen sollte. Die Lektüre sollte allerdings in dem Bewusstsein erfolgen, dass Pace durch die Schwerpunktsetzung auf das Verhältnis »Bibliotheken - Anbieter von Informationstechnologie und -diensten« einige weitere wesentliche Aspekte weitgehend außer Acht lässt. Diese betreffen im Falle von Universitätsbibliotheken beispielsweise das Verhältnis von Bibliotheken als Dienstleistern zu weiteren lokalen Dienstleistern (insbesondere Rechenzentren, Medienzentren) sowie die zunehmende Modularität von Service- und Informationsarchitekturen, die ein nahtloses Zusammenspiel lokaler und externer Services sinnvoll erscheinen lassen. Die Orientierung an den tatsächlichen Bedürfnissen von EndNutzern steht zwar nicht direkt im Mittelpunkt der Service-Beschreibungen des Autors, einige wesentliche Aspekte werden aber behandelt (z.B. S.57). Weitere Zielgruppen der Publikation sind aufgrund der gewählten Thematik zu Digitalen Bibliotheken und Services sicherlich Bibliothekare in verantwortlichen Positionen in den Bereichen Informationstechnologie und Benutzung. Alle Bibliothekare, und insbesondere Berufsanfänger, mögen darüber hinaus mit Interesse die Ausführungen von Pace zu seinem beruflichen Werdegang sowie speziell das Kapitel 5 »Sheep in wolves' clothing/Working inside and outside the library« verfolgen, in dem er berufliche Chancen und Szenarien für Bibliothekare im IT-Firmenbereich beschreibt."
    Imprint
    Chicago, IL : American Library Association
  12. Rusch-Feja, D.: Digital libraries : Informationsform der Zukunft für die Informationsversorgung und Informationsbereitstellung? (1999) 0.06 
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    Inhalt: 3.1 National Science Foundation - 3.2 DARPA, NIH, NHI, NLM, LOC etc. in USA - 3.3 Research Libraries Group & Digital Libraries Federation - 3.4 eLIB (UKOLN, JISC) - 3.5 EU Projekte (DESIRE, NORDIC Metadata Project), andere - 3.6 NSF / EU Kooperation, DFG / international Kontakte - 3.7 DFG "Digital Forschungsbibliothek" - 3.8 GLOBAL-INFO - 3.9 Niederlande, Frankreich, Schweden, Rußland, Portugal, etc.
  13. Coffman, S.: Going live : starting and running a virtual reference service (2003) 0.06 
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  0.5 = coord(2/4)
    Abstract
    If your customers don't sleep, why should your reference service? Online library reference services available 24/7 are offered in a growing number of institutions. With many models to choose from and more details to be worked out, it is a critical time for librarians to assess their patrons' needs and market their services to address these needs. Collecting and documenting what thousands of virtual reference librarians have learned over the past few years, this comprehensive guide provides a needed overview to help new and aspiring virtual reference library departments to understand the entire process and its ramifications. In a text supplemented with checklists so no key element is forgotten, this reference offers the real-world answers from Ieading experts to the most common questions: - Where has Web-based library reference come from and where is it going? - What is the best digital reference software to address specific needs? - How do they get hired and trained? - When and how does a library market such a radial new Service? - Why are evaluations and system enhancerncnts critical to the future of digital reference? With a look into the costs, and a look into the future, supplemented with the most comprehensive bibliography available an the topic, Going Live is a one-stop resource for getting started in digital reference services.
    Imprint
    Chicago, IL : American Library Association
  14. Library resources on the Internet : strategies for selection and use (1992) 0.06 
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    Abstract
    A project of Direct Patron Access to Computer-based Reference Systems Committee, Machine-assisted Reference Section, Reference and Adult Services Division, American Library Association.
    LCSH
    Library information networks / United States
    Online library catalogs / Remote access / United States
    Subject
    Library information networks / United States
    Online library catalogs / Remote access / United States
  15. Serving the Internet public : the Internet Public Library (1996) 0.06 
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  0.5 = coord(2/4)
    Abstract
    Describes the opening of the Internet Public Library (IPL) in 1995 and the functions of the IPL, the most important of which is the provision of a library reference service to questions from all over the world. Sets out the mission statement and statement of principles of the IPL project and describes the virtual library environment in which it operates
    Object
    Internet Public Library
    Source
    Electronic library. 14(1996) no.2, S.122-126
  16. Ulrich, P.S.: It works : Die Arbeit des Collaborative Digital Reference Service (CDRS) (2002) 0.06 
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    Abstract
    Seit dem Beginn der Neunzigerjahre überlegen Bibliothekare weltweit, wie sie ihr Wissen kooperativ einsetzen können, um Auskunftsfragen effektiv und in hoher Qualität, auch mithilfe des Internet, beantworten zu können. Einige Projekte, wie die Internet Public Library, wurden in diesem Zusammenhang realisiert. Nunmehr zwei Jahre ist es her, dass ein internationales Projekt, der Collaborative Digital Reference Service (CDRS), begann, seine Dienste anzubieten. Die Idee ist eine weltweite Arbeitsteilung zwischen Bibliotheken, um auf jede Frage eine Antwort geben zu können. Die Zentral- und Landesbibliothek Berlin ist die einzige Bibliothek in Deutschland, die mitarbeitet und über erste Erfahrungen berichten kann.
  17. Lipow, A.G.: ¬The virtual reference librarian's handbook (2003) 0.05 
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    Date
    22. 3.2004 14:46:50
    Footnote
    Rez. in: B.I.T. online 6(2003) H.3, S.298-299 (J. Plieninger): "Wer im vorigen Heft von B.I.T.online den Fachbeitrag von Hermann Rösch über Bibliothekarische Auskunft im Web gelesen und sich daraufhin überlegt, einen solchen Dienst einzuführen, für den wäre dieses Buch das geeignete Mittel, sich für die Einführung einer Online-Auskunft fit zu machen. Die Autorin ist in der amerikanischen Internet Librarian- und Reference Librarian-Szene wohlbekannt: 1993 verfasste sie mit zwei Mitautoren Crossing the Internet Treshold, ein Tutorial für die Nutzung des Netzes, welches für die Profession eine Hilfestellung für die breite Nutzung des Internets bot. Das hier besprochene Buch könnte eine ähnliche Funktion für die Einführung der Virtual Reference bekommen: Es bietet einen Selbstlernkurs, welcher anschaulich die Grundlagen und die Grundhaltung bei der Implementation eines solchen Dienstes vermittelt. Was ist alles in diesem Kurs enthalten? Der erste Teil des Buches behandelt den Entscheidungsprozess, einen Online-Auskunftsdienst einzuführen: Es werden Vor- und Nachteile diskutiert, die Bedürfnisse der Benutzer untersucht ("There will always be a need for a human consultant to satisfy the needs of the information seeker.") und die Grundlagen der Entscheidungsfindung für eine geeignete Software behandelt. Der zweite Teil handelt dann von den Fragen der "Einrichtung" des virtuellen Auskunftsplatzes. Hier gibt es z.B. eine Schulung in den besonderen Kommunikationsformen, welche beim Chat zu beachten sind, eine Einbettung des neuen Dienstes in das Leitbild, die Geschäftsordnung bzw. Arbeitsorganisation der Bibliothek ("library policies") und zuletzt die komfortable Ausstattung des Auskunftsplatzes für Benutzer und Beschäftigte bis hin zu Fragen der Evaluation und Qualitätssicherung. Der dritte Teil behandelt die Aufgabe, einen Dienst zu implementieren, der sich selbst trägt, indem man ein Marketing für den neuen Dienst einrichtet, das ihn auf herkömmlichen und neuen Wegen promotet und ihn benutzerfreundlich ausgestaltet.
    Rez. in BuB 56(2004) H.3: "Auskunfts- und Informationsdienst wird in den USA als unverzichtbare und wohl wichtigste bibliothekarische Tätigkeit betrachtet. Daher verwundert nicht, dass die Popularisierung des Internet Bibliothekare und Bibliotheken frühzeitig dazu veranlasst hat, ihre Auskunftsdienstleistungen im Web anzubieten. Dies geschah zunächst durch organisierte Auskunft per E-Mail, später per Webformular und vor allem seit 2000/2001 verstärkt per Chat. Als zusammenfassende Bezeichnung für diese Varianten wird meist der Begriff digital reference verwendet. In den USA, aber auch in Australien, Großbritannien oder Skandinavien schenkt man dem Thema Digital Reference schon seit mehreren Jahren größte Aufmerksamkeit. Die Zahl der bislang dazu publizierten Fachaufsätze lag Ende 2003 bereits weit über 600, jährlich im November findet seit 1999 die »Digital Reference Conference« statt, und mit DIG_REF sowie LiveReference existieren zwei Diskussionslisten, die sich ausschließlich mit Fragen bibliothekarischer Auskunft im Internet beschäftigen. Im vergangenen Jahr sind in den USA allein vier umfangreiche Monographien zu Digital Reference erschienen, darunter das hier zu besprechende Werk von Anne Lipow. ... Gegenwärtig deutet sich an, dass das Thema Digital Reference, Online-Auskunft oder Auskunft per Chat in deutschen Bibliotheken auf mehr Interesse stößt als in den vergangenen Jahren. Nachdem bislang vorwiegend (einige wenige) wissenschaftliche Bibliotheken ChatAuskunft anbieten, haben mehrere Öffentliche Bibliotheken, darunter die ZLB Berlin und die Stadtbücherei Frankfurt am Main, angekündigt, zukünftig auchAuskunftperChatanbieten zu wollen. Eine wichtige Rolle spielt in diesem Zusammenhang der weltweite Auskunftsverbund QuestionPoint, der von OCLC gemeinsam mit der Library of Congress betrieben wird. Sowohl denjenigen, die sich noch im Unklaren sind, als auch jenen, die entsprechende Planungen bereits beschlossen haben, kann der Band von Anne Lipow nur wärmstens empfohlen werden." (H. Rösch)
    Imprint
    Berkeley : Library Solutions Press
  18. Gallimore, A.: ¬The Manchester Community Information Network (1997) 0.05 
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  0.5 = coord(2/4)
    Abstract
    Reports an interview with Alec Gallimore, Central Library Manager of Manchester Public Libraries, where the public library has joined with the Citizens Advice Bureau, a national firm of management consultants, local voluntary groups and city council departments to establish the Manchester Community Information Network. The project is designed to proved community information through public terminals in the form of Web pages with access to local databases. Notes that there is a project de develop touch screen kiosks
    Source
    Electronic library. 15(1997) no.4, S.297-298
  19. Glogoff, L.G.; Glogoff, S.: Using the World Wide Web for community outreach : enriching library service to the community (1998) 0.05 
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    Abstract
    Librarians at Arizona University Library and the Prima Community College Library are using the WWW as a vehicle for promoting a heightened sense of community through their exhibit: Through Our Parent Eyes: Tuscon's Diverse Community. Its purpose is to acknowledge the community's multicultural heritage through digital histories that combine historical images and text with stories of Tuscon told by some of Tuscon's founding members. Describes the experience of the 2 libraries in building the Web site exhibits featuring Tuscon's traditionally underrepresented groups and points to ways in which the Web site may be developed by highlighting key elements, developmental considerations, goal setting, costs, benefits, and rights and permissions
  20. Cloughley, K.: Digital reference services : how do the library-based services compare with the expert services? (2004) 0.05 
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  0.5 = coord(2/4)
    Abstract
    Reports on the performance of five free digital reference services (DRS) in answering ten reference questions. The first five questions were of a simple, factual, nature which should have ready answers. The second set of five were based on the subject of film studies. The answers to these questions varied from a simple one- or two-word response, to more extensive information, such as question 10. This study notes the use of various delivery methods for DRS: chat, Web forms, e-mail. It outlines the individual and co-operative approaches; and the challenges posed to the academic libraries by the so-called expert services. This study also intends to check if the services would ask for further information to ensure accuracy or simply provide the best answer based on the first query. It finds that there is often a trade-off between speed of response and quality or accuracy of response.
    Source
    Library review. 53(2004) no.1, S.17-23

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